Онлайн-воркшоп "как построить систему развития кадрового потенциала компании"

Кадровые вопросы всегда были в фокусе внимания руководителей фирм-франчайзи, а в последнее время актуальность построения работающей системы адаптации и развития персонала растет. В условиях жесткой конкуренции за кадры на первый план выходят задачи построения эффективной системы управления персоналом.

В первую очередь, важно выстроить в компании систему адаптации и развития персонала.  Эта система предназначена чтобы:

• сократить период адаптации и начального обучения сотрудников,
• выстраивать индивидуальные планы развития уже опытных специалистов,
• сократить текучесть персонала,
• упрочить и развить кадровый потенциал компании.

В рамках курса участники смогут проработать процедуры адаптации и развития персонала, а по окончании курса  получат набор документов, адаптированных под особенности своей компании, а также освоят подход  к  организации работ по созданию корпоративных стандартов и регламентов.

Курс проводится в формате воркшопа. Это означает, что в курсе будет минимум теории и максимум практики и обмена опытом.