Онлайн-курс: Обзор прикладного решения 1С:Управление холдингом 8

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С:Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.
О мероприятии: Стоимость курса: 7000 руб. - для фирм-партнеров "1С" Дата: 03.12.20 - 04.12.20 10:00 - 17:00 (МСК) Для кого: Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С:Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.

Обзор прикладного решения "1С:Управление холдингом 8"

Дата проведения: 03.12.20 - 04.12.20

Время проведения: 10:00 - 17:00 (МСК)

Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С:Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.

Курс будет полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.

Курс рассчитан на пользователей без подготовки, которые не знакомы с продуктом 1С:Управление холдингом, либо не имеют системного представления о возможностях данного продукта.

Цели и задачи курса:

  1. Сформировать представление слушателей о функционале 1С:Управление холдингом.

  2. Сформировать представление слушателей о решаемых с помощью 1С:Управление холдингом задачах.

  3. Сформировать представление об эффектах от внедрения 1С:Управление холдингом.

  4. Сформировать представление о том, как может быть выстроена последовательность внедрения 1С:Управление холдингом.

Программа курса:

1.Место 1С:УХ среди систем класса ERP, CPM, ECM, SCM

2. Разбор функциональности 1С:Управление холдингом 8 как системы класса CPM

   2.1 Корпоративный учет 

      2.1.1.Регламентированный

      2.1.2.МСФО

   2.2.Бюджетирование

      2.2.1. Бюджетные модели

      2.2.2 Инвестиционные проекты

      2.2.3 Работа с фактом для целей бюджетирования

   2.3 Корпоративный контроль

      2.3.1 Договорная работа

      2.3.2. Финансовые инструменты

      2.3.3.Корпоративные закупки

      2.3.4.Управление рисками

      2.3.5  Управление рисками

   2.4. Управление мастер-данными и интеграция

   2.5. Возможности бизнес-анализа , аналитические панели и управление по целям

3. Разбор основных эффектов от автоматизации

   3.1 Бюджетирования

   3.2.Казначейства

   3.3. МСФО

   3.4. Корпоративных закупок

   3.5 Централизации НСИ

   3.6 Управления рисками

   3.7.Внедрения Общих центров обслуживания

   3.8. Разработки аналитических панелей (Дашбордов)

4. Обзор наиболее распространенных архитектур с участием 1С:УХ

5. Обзор вариантов дорожной карты проекта внедрения 1С:УХ

6.Разбор кейса. Основные риски при внедрении 1С:Управление холдингом

7.Разбор кейса. Построение целевой архитектуры и дорожной карты проекта внедрения 1С:Управление холдингом

Стоимость курса: 7000 руб. - для фирм-партнеров "1С"